Creativ-Blog
Wissenswertes, Tipps und Unterhaltsames rund um Kreativität, Design, Marketing und Kunst
4. Februar 2025 | Marketing, Consulting, Design | von Sandra Tröger
Obstkorb, Büro-Kicker, TikTok-Video – und trotzdem keine passenden Bewerber?
So werden Sie zum begehrten Wunsch-Arbeitgeber!
Der Fachkräftemangel ist längst kein vorübergehendes Problem mehr – für viele Unternehmen ist er eine existenzielle Herausforderung: Offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt, Bewerbungen passen oft nicht, und die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind überlastet oder denken über einen Wechsel nach. Die Folgen sind gravierend: Projekte verzögern sich, Kosten steigen, der Druck auf das Team wächst, Umsätze gehen verloren.
Was können Sie gegen den Fachkräftemangel tun?
Entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke – authentisch, ehrlich und sinnstiftend!
Ihre Arbeitgebermarke, auch Employer Branding genannt, bestimmt maßgeblich, wie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Sie ist ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmensstrategien.
Was ist Employer Branding?
Der Employer-Branding-Prozess ähnelt der Entwicklung einer starken Marke.
Wenn eine Marke aufgebaut wird – sei es für ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Person – folgt der Prozess vereinfacht gesagt diesen Schritten:
- Analysieren Sie Ihre Identität.
- Entwickeln Sie ein klares Profil.
- Heben Sie sich von anderen ab.
- Machen Sie sich einen Namen.
Employer Branding umfasst sowohl Markenstrategie als auch Marketingstrategie.
Dazu gehören alle internen und externen Maßnahmen, die das Image Ihres Unternehmens als Arbeitgeber prägen – von der Arbeitgeber-Identität und -positionierung über die Unternehmenskultur bis hin zu Recruiting-Kampagnen.
Warum ist das wichtig?
Sie müssen sich auf dem Bewerbermarkt abheben, um die richtigen Leute zu gewinnen. Eine starke Arbeitgebermarke sorgt für Aufmerksamkeit und macht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber sichtbar.
Welche Vorteile bringt Employer Branding?
Wenn Employer Branding richtig im Unternehmen verankert und nach außen sichtbar gemacht wird, zahlt es sich in mehrfacher Hinsicht aus.
➡️ SICHTBARKEIT
Ihr Unternehmen wird als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen und gewinnt an Glaubwürdigkeit.
➡️ ANZIEHUNGSKRAFT
Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber an.
➡️ DIFFERENZIERUNG
Als Arbeitgeber positionieren Sie sich klar und heben sich vom Wettbewerb ab.
➡️ MITARBEITERBINDUNG
Eine starke Unternehmenskultur fördert den Teamgeist und die Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
➡️ KOSTENERSPARNIS
Weniger Fluktuation bedeutet geringere Kosten für Recruiting und Einarbeitung. Zudem sind zufriedene Mitarbeitende motivierter und seltener krank.
💡 Employer Branding ist kein „Nice-to-have“, sondern ein strategisches Muss, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben!
Wie bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf?
Eine Arbeitgebermarke entsteht nicht über Nacht. Sie erfordert eine ehrliche Analyse und eine klare Strategie, die zeigt, wofür Ihr Unternehmen steht.
Der Aufbau ist eine Reise – und eine Reise, die sich absolut lohnt!
1. Ist-Situation ermitteln und Ziele definieren
Bevor Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken, sollten Sie wissen, wo Sie aktuell stehen.
- Was machen Sie als Arbeitgeber bereits gut?
- Wo gibt es Verbesserungspotenzial?
- Was wollen Sie als Arbeitgeber ausstrahlen?
Workshops, anonyme Mitarbeiterbefragungen, Auswertungen von Arbeitgeberbewertungen und Wettbewerbsvergleiche liefern wertvolle Erkenntnisse über Ihre Stärken und Schwächen.
2. Arbeitgeberversprechen und -positionierung ausarbeiten
Im Zentrum Ihrer Arbeitgebermarke steht die Frage:
Warum sollten Menschen gerade bei Ihnen arbeiten wollen?
Ihre Antwort darauf bildet das Herzstück Ihrer Arbeitgebermarke. Dieses Versprechen sollte ehrlich und realistisch sein, um keine falschen Erwartungen zu wecken.
Denn: Werden Erwartungen nicht erfüllt, sind neue Mitarbeitende schnell wieder weg – das kostet nicht nur Geld, sondern schadet auch dem Ruf Ihres Unternehmens.
Nur wenn Sie halten, was Sie versprechen, können Sie langfristig engagierte und zufriedene Mitarbeitende gewinnen.
3. Marketingstrategie entwickeln und umsetzen
Mit der Strategie legen Sie fest:
- Welche Ziele Sie erreichen möchten
- Welche Zielgruppen Sie ansprechen
- Welche Kanäle und Maßnahmen Sie nutzen
Kommunizieren Sie Ihre Botschaft sowohl intern als auch extern.
Intern: Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Botschaftern Ihrer Arbeitgebermarke. Eine gelebte Unternehmenskultur sorgt dafür, dass sich Ihr Team mit Ihrem Unternehmen identifiziert und stolz ist, Teil davon zu sein.
Extern: Potenzielle Bewerberinnen und Bewerber möchten wissen, was Sie als Arbeitgeber bieten – aber auch, wie das Arbeitsleben in Ihrem Unternehmen aussieht.
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Ihre Marke lebt durch Konsistenz
Was macht Ihr Unternehmen einzigartig?
Diese Botschaft sollte sich durch alle Kanäle ziehen – vom Social-Media-Post bis zum Vorstellungsgespräch.
Nur eine konsistente Markenstrategie schafft Vertrauen und Wiedererkennbarkeit. Sie ist der Schlüssel, um Bewerber zu gewinnen und langfristig zu binden.
4. Marke kontinuierlich pflegen und anpassen
Employer Branding ist ein dynamischer Prozess.
Regelmäßiges Feedback aus Ihrem Team sowie aktuelle Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt helfen Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke kontinuierlich zu optimieren und attraktiv zu halten.
Der Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte wird immer härter. Wer heute mit einer Arbeitgebermarke einsteigt, verliert morgen nicht den Anschluss!
Sind Sie bereit, Employer Branding strategisch anzugehen?
Ich unterstütze Sie dabei, eine starke und authentische Arbeitgebermarke zu entwickeln, die überzeugt – und im Gedächtnis bleibt.
Mit meiner Expertise in Marketing, Kommunikation und Design verbinde ich kluge Strategien mit einem aufmerksamkeitsstarken, visuellen Auftritt. Emotionale Bilder und ehrliche Botschaften sind der Schlüssel, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen.
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Herzliche und kreative Grüße
Sandra Tröger
Dieser Beitrag – einschließlich Fotos – ist urheberrechtlich geschützt.
© Sandra Tröger 2025
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Quelle: Sandra Tröger, Creativ-Consulting Blog, Link: https://creativ-consulting.de/starke-arbeitgebermarke-aufbauen.de/
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Employer Branding ≠
Recruiting!
Obwohl Employer Branding und Recruiting eng miteinander verbunden sind, verfolgen sie unterschiedliche Ziele:
Employer Branding ist ein langfristiger Prozess, der das Image des Unternehmens als Arbeitgeber aufbaut und etabliert. Es geht darum, den Arbeitsmarkt zu beeinflussen und eine nachhaltige Bindung zu Bewerbern und Mitarbeitenden zu schaffen.
Recruiting hingegen ist eine kurzfristige Maßnahme, die darauf abzielt, offene Stellen mit qualifizierten Kandidaten zu besetzen. Als eine von vielen Maßnahmen ist Recruiting ein Teil der Employer Branding-Marketingstrategie.

Meine Story
Als Kommunikationsdesignerin, Künstlerin und Unternehmerin vereine ich unterschiedliche kreative Kräfte.
Meine schöpferische Energie möchte ich an Menschen und Unternehmen weitergeben und Innovatives mit ihnen gestalten.
Mehr finden Sie hier über mich.